​Le soutien du PATEO permet aux petites entreprises et organismes d’avoir accès à des expertises spécialisées dans différents champs d’intervention considérés comme des enjeux majeurs dans l’économie au Québec et au Canada, avec pour objectifs d’améliorer leur productivité et leur rentabilité pour ainsi assurer leur pérennité.  
 

L’aide financière doit faire la différence. Elle peut couvrir jusqu’à 80 % des dépenses jusqu’à concurrence de 2 000 $. Elle peut être cumulée avec celles d’autres organismes, mais le promoteur devra toujours défrayer un minimum de 20 % du coût du projet.

Principaux critères d'admissibilité
 

•    Pour les entreprises ou organismes ayant une vocation économique de 50 employés et moins;
•    Les entreprises ou organismes doivent avoir leur principale place d’affaires sur le territoire de La Côte-de-Gaspé

​

Les projets présentés doivent avoir des retombées économiques dans la MRC de La Côte-de-Gaspé;

•    Le projet satisfait les règles de conflits d’intérêts;
•    L’entreprise investit une mise de fonds suffisante (un minimum de 20 %).
 

Modalités

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•     Le programme s’étend du 1er avril 2024 au 28 février 2025 ou jusqu’à la fin de l’enveloppe disponible;

•     Les entreprises peuvent déposer un projet pour la période comprise entre le 1er avril 2024 et le 31 mars 2029; et ne doivent pas avoir bénéficié d’aune autre forme d’aide non-remboursable de la SADC de Gaspé dans les deux années précédentes;

•     Les interventions en entreprise ou dans l’organisme prendront la forme de diagnostics, de plans stratégiques, d’interventions spécialisées, etc.;

•     La facture du fournisseur doit être au nom de la SADC de Gaspé;

•     Les projets de R&D, essais-expérimentation et de prototypage ne sont pas admissibles;

•     Le résultat d’un projet d’innovation doit appartenir à l’entreprise ou à l’organisme;

• La SADC ne pourra soutenir qu’un seul projet de sociétés apparentées ou d’un conglomérat d’entreprises par année.

Dépenses admissibles

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•     Honoraires professionnels (consultant, comptables, fiscalistes, avocats, notaires, experts en évaluation d’entreprise, infographistes, etc.)

•     Frais de déplacement du consultant

•     Achat de documentation

 

Exemples d’intervention

L’INNOVATION

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•   Bien cerner les besoins d’innovation;

•   Mettre en place une culture d’innovation;

•   Développer une stratégie d’innovation durable. 

​

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
 

• Effectuer une démarche interne de développement durable; 

• Élaborer un plan de développement durable;

• Identifier les technologies et les procédés les plus efficaces et pertinents;

• Réaliser des projets réduisant l’empreinte environnemental. 

 

L’INTÉGRATION DES TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES 
 

•   Mettre en place des outils de gestion et de production favorisant la transition numérique (CRM, automatisation de procédés).  

 

LA COMMUNICATION ET LE MARKETING
 

•     Développer une stratégie de positionnement sur les marchés;

•     Développer une stratégie de communication et/ou de marketing;

•     Utiliser les réseaux sociaux de façon efficace;

 

L’ENTREPRENEURIAT FÉMININ, AUTOCHTONE ET ISSU DE LA DIVERSITÉ
 

• Identifier les expertises pertinentes permettant d’aider les entreprises détenues significativement par des femmes, des membres des Premières nations ou d’entrepreneurs issus de groupes moins représentés dans le milieu entrepreneurial dans l’accroissement de leurs activités d’affaires et pour assurer une meilleure rentabilité de leur entreprise. 

 

LA RELÈVE ET LE TRANSFERT D’ENTREPRISE

 

(Aide réservée aux clients des fonds d’investissement de la SADC de Gaspé)
 

•    Soutenir les releveurs en défrayant une partie des honoraires professionnels liés à la transaction.

 

LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE
 

•   Définir un plan d’action qui répond à des orientations et des objectifs en fonction d’une analyse des environnements interne et externe.

 

L’IMAGE DE MARQUE  (MAXIMUM 500 $)

​

(Pour entreprise de moins d'un an)
 

•  Développer une image de marque pour l’entreprise